引领行业标准的背后，王先是喜临门长期在研发上的高投入。
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海尔智家还有哪些想像空间？2021-06-0817:35:36来源：王先评论：王先0为什么家电企业的天花板一定是产品本身？我们应该撕掉这个标签，突破行业界限，我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态取长补短，推陈出新。产业品牌整合上，生最我们的版图已经很完整，不会涉及并购，但智慧家庭这一块，我们一定会启动并购策略。
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作为第二天即将启幕的2021中国家电及消费电子博览会（AWE）序曲，王先海尔智家在本次生态大会上，全面、具体地回答了外界对海尔智慧家庭的关注。我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，生最是唯一增长的。
为什么家电企业一定要是产品企业？为什么家电企业的天花板一定是产品本身？他反问并回答说：乐购我们应该撕掉这个标签，乐购我们应该突破行业的界限，我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。作为第二天即将启幕的2021中国家电及消费电子博览会（AWE）序曲，王先海尔智家在本次生态大会上，全面、具体地回答了外界对海尔智慧家庭的关注。
家电是一个特别低频的东西，生最但当我们在冰箱上赋予生态意义的时候，生最你可以天天在上面买烤鸭、买食材、听音乐，有很多东西可以做，有很多商机可以产生。相比于消费电子行业当前的主流方式是将智能音箱、乐购手机等作为主要中枢提升用户体验，乐购《投资时报》记者采访获悉，海尔智家是通过智家大脑的赋能，让家庭实现以用户为中枢的真智慧。